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執行力培訓

全員引爆執行力

打造結果導向,百分百完成目標的執行型團隊
課程名稱:《全員引爆執行》 課程講師:
課程課時:6小時/天 適用范圍:全員
適合行業:所有行業 簡單描述:打造結果導向,百分百完成目標的執行型團隊
課程大綱

一、職場的困惑與現狀

為什么我很努力,卻得不到想要的結果?wKgKxlQOvmCARe-gAAE2ad_Da9A522.jpg

為什么一人是條龍,三人變成蟲?

為什么時間總是不夠用,工作亂如麻?

為什么工作很乏味,做事沒激情? 為什么辛苦這么多年,我的工作仍然沒有任何起色?

二、職場角色定位

1、企業與員工的關系 

2、職場的三大思考     (游戲體驗互動)                         

對vs錯  大河vs小河  為企業做貢獻vs個人戰略規劃

3、誰承擔最大的后果,誰承擔最大的責任

三、什么是執行

1、目標的種類:公司目標VS個人目標        

2、什么是執行力

四、執行的三大障礙

1. 制度、流程不標準或流于形式

2. 阻礙執行的三大文化硬傷:    人治文化   熟人文化   含糊文化 70531281910245937.jpg

3. 現代社會不缺能人,但嚴重缺乏執行型人才

五、執行型人才的三大特征     堅守承諾  結果導向  永不放棄

六、執行與結果管理(目標管理)

(一)、執行的四大假象   (游戲體驗互動)

1、 態度≠結果

2、 職責≠結果

3、 任務≠結果

4.   理由≠結果      (游戲體驗互動)

(二)、什么是有效的結果

1. 結果的本質是什么-商業交換

2. 結果的定義 3. 為什么要做結果

(三)、做好結果三種思維   

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1. 底線思維:速度第一,完美第二   

2. 鏡子思維:結果提前,自我退后   

3. 外包思維:結果第一,理由第二

(四)、領導者如何有效溝通及管理好結果

  1.如何有從戰略的角度定義下屬的工作標準 

  2.如何讓下屬明白工作結果背后的意義  

3.如何有效溝通,清除職場雷區

七、執行與動力管理   

1、人類行動的最大阻礙     

2、人類行動的最強源動力  

八、執行與?;芾?nbsp;        

1.職場存在哪些潛在的?;?公司就是你的船   《喬家大院》對我們的警示 

2.職場進化論:物競天擇  適者生存 

3.鷹的啟示 

 

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課程所需物品:音箱、無線麥克(2支)、投影儀、投影布、音頻線(5米以上)

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